Bu hafta, eğitim programımızın 6. ve son modülü olan “Firma Yeşil Dönüşüm Eylem Planı” başlıklı eğitimimizi gerçekleştirdik.
Bu modülde beş modülün çıktılarını tek bir uygulanabilir 90 günlük plana birleştirmeyi hedefledik. Önceki beş modülde ele aldığımız risk haritası, uyum boşlukları, DNSH matrisi, LCA/MFA veri haritası ve karbon yorumunu bir araya getirerek 90 günlük uygulanabilir bir eylem planın nasıl oluşturulacağının üzerinde durduk.
Eylem planının kısa, sahipli, takvimli ve ölçülebilir olması gerektiğini; her aksiyon için sorumlu, süre, kaynak ve KPI belirlenmesinin önemini ele aldık. Planın haftalık kontroller, aylık yönetim takibi ve 90. gün değerlendirmesiyle sürekli güncellenmesi gerektiğinin de altını çizdik.
Eğitim boyunca oluşturulan altı çıktının toplamının firmanın ilk yeşil dönüşüm dosyasını oluşturduğunu ve yeşil dönüşümün bir defalık proje değil, bir üretim ve yönetim biçimi olduğunu vurgulayarak eğitimimizi tamamladık.
Tüm katılımcılarımıza değerli katkıları ve aktif katılımları için teşekkür ediyoruz.
